社會與時俱進，平權思想深植民心，馬琳勒龐勒龐因此把反猶太、種族歧視、歷史否定主義等爭議性言論視為禁忌

「那些沒能活下來的同袍，都是什麼樣的人呢？」 「都是樂觀主義者。沉浸在樂觀主義裡逃避現實，與堅守樂觀主義卻正視現實，是截然不同的兩件事。

然而殘酷的現實卻背叛了他們的期待，直到聖誕節過去了，他們依然沒被釋放。A：我一定要進大企業上班。雖然健康的人也可能得到流感，但只要小心謹慎，應該就沒問題了吧。最終他們不但失去希望的火種，甚至連生命都失去了。待業人士、上班族、獨立工作者、企業家、主婦、學生等等，此時此刻幾乎所有階層的人們都失去了希望，身陷於困境之中。

但我並沒有就此止步，我懷抱著成為知名講師的夢想，積極放眼未來。往後除了大企業，我還要找些優質的中小企業來投履歷。這座劇場需要一個合理的爬梯成長過程，且觀眾需要培養，運作需要政府的持續支持和投入，它是不斷地在各個階段、克服不同挑戰所銜接起來的成長過程。

衛武營這座場館，是聚集演出、創作、欣賞活動的藝術園區，是吸引、培養藝術人才和推動美學教育的創意基地，是深化國際連結的重要節點，是人民生活的一部分，是讓市民產生光榮感的重要地景……這座劇場需要一個合理的爬梯成長過程，且觀眾需要培養，運作需要政府的持續支持和投入，它是不斷地在各個階段、克服不同挑戰所銜接起來的成長過程。」很高興，簡總監和我有相同的共識和目標。因此，在籌備開幕的過程中，我即決定要主動就各界可能會關心和提問的議題，對外持續提出說明，包括：南部為何需要一個國家級國際規格劇場、衛武營存在的必要性、衛武營開幕面對的挑戰、衛武營藝術總監的聘任，以及未來衛武營合理營運目標值的訂定和設定原因等，讓社會有機會瞭解相關議題，也藉此來凝聚藝文界的共識力量。

只要設立合理的目標，而後全力以赴，衛武營的未來絕對潛力無窮。我相信，困難和挑戰必然會有，但與此同時，經驗和成長也會不斷累積。

如果沒有達標，我將會請簡總監請辭，而我也將同時辭去國表藝董事長的職務，以做出承擔。雖然知道設定這樣的目標將會是個挑戰，但想到社會各界把好不容易的努力成果交付於我們手上，如果沒有辦法讓它達到應有的發展定位和效益，理當負起責任。「營運一年期間進廳欣賞演出觀眾數達二十五萬人次」，是對經營團隊的要求指標，也是激勵場館帶動社會向前推進、邁開大步的關鍵動能。再者，「衛武營營運第一年購票進廳欣賞演出的觀眾應達二十五萬人次」絕不是個空洞的口號，在看似單一、生硬的數值背後，恰恰蘊含、突顯出了許多深刻、多面向的意義。

相反的，它已然是台灣藝術文化發展的重要里程碑之一，應成為南部人乃至全台灣的驕傲。而搭載著社會大眾期待許久終於開幕的熱潮，開幕首年，應是讓民眾能夠認識、走進這座新劇場的重要時機點。」我個人在接受媒體訪問時，也總是明確對外說明：「我們沒有悲觀的權利，衛武營不可能成為蚊子館。而位於台中市擁南北地利之便的台中國家歌劇院，總座位數三千餘席，全年營運的第一年，觀眾數為二十萬人次，到訪人數更達三百萬人次，成功創造磁吸效應，表現亮眼、超乎預期。

隨後，我便於二○一八年八月的董事會上，正式說明了我與簡總監共同議訂的目標，即：衛武營自開幕起營運的一年期間，從十月十三日開幕後，扣除隔年的休館保養期，至二○一九年年底的一年營運期間，入廳欣賞演出的觀眾數，應達二十五萬人次。因而，數字是冰冷的，但背後所代表的價值，是有溫度的。

不過，衛武營是一個新場館，初期階段藝文人口和觀眾的購票習慣低於北部，是必須面對的現況。這麼做，首先是希望藉此讓各界充分瞭解，衛武營的成長有先天條件需要考量，並非一步即可到位。

因此，回應挑戰與機會，沒有退路，只有以破釜沉舟的決心全力以赴。對衛武營來說，各界所投以的注目和期待，是挑戰，同時也是機會，勢必要把握住能夠帶起「衛武營效應」的重要時間點。衛武營這座場館，是聚集演出、創作、欣賞活動的藝術園區，是吸引、培養藝術人才和推動美學教育的創意基地，是深化國際連結的重要節點，是人民生活的一部分，是讓市民產生光榮感的重要地景……。然而，隨著衛武營的落成開幕，外界和媒體亦不時出現質問：衛武營將來會不會是蚊子館？對此，每次我向簡總監提到這些外界質疑時，簡總監總是很有自信地說：「不會，也不應該是蚊子館。我認為，當我們對外說「衛武營未來不會是蚊子館」的時候，也應該要有之所以主張「不會是蚊子館」的原因和標準，並且應該要和社會各界先建立起共識。參考國表藝其他兩館的經驗，位處全台藝文重鎮台北市、成立已逾三十年的國家兩廳院，總座位數四千一百餘席，每年觀眾數約六十到七十萬人次，耕耘、累積有成。

Photo Credit: 中央社 國家表演藝術中心衛武營國家藝術文化中心藝術總監簡文彬 衛武營開幕後，我在二○一八年十月二十三日，以「購票進廳欣賞演出的觀眾，應達二十五萬人次目標——談數字背後的承諾、價值、責任、挑戰與機會」為文，正式對外宣布了這樣的目標和決心。有鑑於此，我和簡文彬總監自籌備開幕期間，即有過多次討論，最後，我們達成共識，針對開幕後一年之室內演出觀眾人次，提出「二十五萬人次」的目標值。

場館的成長茁壯以及藝文生態系的健全發展，實無法一步到位，但面對社會所給予的鼓勵、支持和期待，以及來自各方在過去期間曾給予過的各種協助和幫忙，藝術工作者無以回報，營運團隊只有懷著更加感恩、謙恭的心，兢兢業業地透過藝術創作展演和劇場經營的專業工作，來把最好的表現，呈現、分享給觀眾與社會大眾，讓衛武營的潛能充分地發揮。相較之下，位在高雄鳳山的衛武營國家藝術文化中心，總座位數近六千席，過去，在地方政府和表演團隊的努力下，藝文人口的養成已有不錯的基礎，居住於高雄地區的近二八○萬市民及南部相關縣市民眾，都會是衛武營主要的觀眾來源。

藉此，我也希望和大家一起深切思考，一座劇場存在於城市、社會的核心價值是什麼？ 我認為，透過這二十五萬人次進廳欣賞演出的觀眾數，所延伸、帶動的發展，是衛武營成立理當為社會帶來的效益Photo Credit: 麥浩斯出版 哥倫布利用月全食，讓牙買加的原住民提供返回歐洲所需的物資。

原來如此 有趣的天文學》，麥浩斯出版 作者：李昫岱 繪者：Jozy momo網路書店 Readmoo讀墨電子書 Pubu電子書城結帳時輸入TNL83，可享全站83折優惠（部分商品除外，如實體、成人及指定優惠商品，不得與其他優惠併用） 透過以上連結購書，《關鍵評論網》將由此獲得分潤收益。地球遮住了太陽光，為什麼我們還是能看見月全食呢？ 如果地球沒有大氣，月全食發生的時候，月亮將完全看不見。1503年6月30日，哥倫布抵達牙買加，牙買加的原住民一開始很歡迎歐洲來的客人，不過六個月後，哥倫布的水手跟原住民之間出現衝突，原住民不再提供食物給哥倫布一行人。本書重點 掃掃Qr code，讓你看得見也聽得見星空。

一開始半信半疑的原住民，看到天上的月亮變成血紅色後，嚇得趕緊請哥倫布轉告天神，他們會再提供食物。當天晚上是滿月，這對進攻者極為不利，因為他們會暴露在月光下，讓土耳其守軍清楚看見他們。

月全食發生時，月亮會變成血紅色，血紅色的月全食看起來相當詭異，不知所以的人會心生恐懼，以為將發生不好的事。文：李昫岱 月亮穿過地球的影子，為什麼會變紅？ 通常我們看見的月光是銀白色的，但月亮本身不發光，銀白色的月光是月球反射太陽光造成的。

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前面提到太陽受到地球大氣折射和散射，會將紅光投射在月球表面，所以月球上即使發生日全食，月球上的太空人還是可以看見地球的大氣層發出紅光，就像是一圈紅色的環。原來如此 有趣的天文學,李昫岱,月全食,日全食,血紅色,哥倫布,阿拉伯的勞倫斯],author_key:bookdigest,author_name:精選書摘,category_key:science,category_name:科學,type_key:book-digest,type_name:書摘,channel_key:[],channel_name:[]}} 哥倫布從天文日曆上知道，當地在1504年2月29日會發生月全食，所以他在月全食發生前就警告原住民，如果原住民再不提供食物，天上的神會生氣，把月亮變成紅色。地球上的知識還不夠，讓我們仰望世界的盡頭， 一起來當屋頂上的天文學家。升空，探索未知的宇宙。

不過太陽光受到地球大氣層折射，折射後的太陽光照在月球上，所以我們可以看見月全食的月亮。Photo Credit: 麥浩斯出版 阿拉伯的勞倫斯曾經用月全食攻下一處土耳其人的軍事要塞。

少了食物和水的補給，哥倫布和他的水手可能會被困在牙買加，無法返回歐洲一行人可能變成美洲的新住民。為什麼月全食看起來是紅色的？因為大氣層將太陽光中的紫色、藍色、綠色等波長較短的光都散射掉，只剩下紅色的太陽光折射到月球表面。

書籍介紹 本文摘錄自《噢。原來如此 有趣的天文學,李昫岱,月全食,日全食,血紅色,哥倫布,阿拉伯的勞倫斯],author_key:bookdigest,author_name:精選書摘,category_key:science,category_name:科學,type_key:book-digest,type_name:書摘,channel_key:[],channel_name:[]}} 因為地球位在太陽和月球之間，所以地球會將太陽遮住，月球上的太空人將會看見日全食。